A pergunta mais interessante sobre o possível IPO da SpaceX não é se a empresa vale 600 bilhões, 1 trilhão ou 2 trilhões de dólares.

Nos últimos anos, muita gente tratou inteligência artificial como uma disputa por melhores chatbots.

Todo ano o Brasil vai a Nova York vender o futuro.

No episódio 8 do Between Futures, Rodrigo Conde e eu falamos sobre o TAM da AI. E a discussão, para mim, começa num erro básico que muita gente ainda comete: tentar encaixar AI como se fosse apenas mais um setor da economia.

A pergunta que domina o debate sobre AI e trabalho é sempre a mesma: quanto de produtividade vamos ganhar?

Hoje tive uma conversa excelente com um amigo e sócio: Peter Kreslins Junior, o CTO da Digibee, um dos profissionais técnicos mais brilhantes com quem já trabalhei. Entre um café e outro, entramos em um tema que tem aparecido cada vez mais nas conversas sérias sobre Inteligência Artificial — e que, curiosamente, ainda é tratado de forma superficial por muita gente.

É fascinante como certos padrões se repetem. Se você já conhece o Hype Cycle da Gartner, pode pular esta seção. Para quem não está familiarizado, aqui vai uma rápida explicação.

Desde o início da minha carreira, sempre fui movido por inquietude e curiosidade – duas forças que me guiaram para estar à frente do tempo, identificando e criando soluções que ajudaram a moldar mercados e ecossistemas. Em 1997, por exemplo, desenvolvi a primeira solução full-web de Supply Chain Management na América Latina, quando a internet ainda era vista como uma grande aposta. Essa mesma inquietude me levou a fundar e vender duas startups, liderar projetos como o Cubo Itaú, e, agora, trilhar meu caminho como investidor. Meu foco sempre foi antecipar tendências e transformar ideias em realidade.

Há exatos 10 anos, no dia de hoje, 10 de Novembro de 2014, numa segunda-feira, eu chegava ao escritório do Itaú no Jabaquara para minha primeira reunião sobre um novo projeto, um projeto que ainda nem nome tinha. Mal sabia eu que aquele seria o ponto de partida de uma jornada que transformaria profundamente o ecossistema de startups no Brasil.

Vivemos em uma época de mudanças rápidas e transformadoras, com a Inteligência Artificial (IA) emergindo como uma força motriz significativa na reconfiguração do mercado de trabalho global.

Ajudamos empresas a se atualizarem para as conexões digitais das próximas décadas, de forma ágil e descomplicada. Um lugar e tanto no futuro, não?

Winning Aspiration: nada menos que o maior e mais relevante IPO da indústria de tecnologia

Há uma semana, no dia do meu aniversário, eu postei um vídeo aqui no LinkedIn pedindo um presente: que VOCÊ ajude quem mais precisa neste momento!

Acabamos de voltar da primeira missão organizada pela Redpoint eventures e pelo Cubo para a China - estávamos num grupo de 27 pessoas entre líderes de grandes empresas, investidores e mantenedores do Cubo. Se pudéssemos resumir a viagem em uma palavra: IMPACTO.